Faits saillants de la réunion du Conseil du 14 octobre 2025

Voici quelques faits saillants de la réunion du Conseil du 14 octobre 2025. Pour plus d'informations sur ces sujets et sur les autres sujets abordés lors de cette réunion ou d'autres réunions, l'horaire des réunions, l'ordre du jour et les procès-verbaux sont disponibles sur notre site Web.

La vidéo de la réunion complète peut être visionnée ici.

Première ébauche du budget 2026 (article 11c)

Le Conseil a reçu la première ébauche du budget de 2026, qui prévoit une hausse d’impôt initiale de 8,40 %. Pour le ménage moyen, cela représenterait environ 188,86 $ par année — soit un peu plus de 15 $ par mois. Ce chiffre reflète uniquement des estimations préliminaires et ne constitue pas le budget final.

L’objectif de la présentation de cette ébauche est de lancer le processus officiel d’examen et de discussion. Le Conseil et l’administration se réuniront les 23 et 24 octobre lors de séances de travail consacrées au budget. Au cours de ces séances, le personnel présentera des stratégies visant à réduire l’impact sur les résidents, révisera toutes les hypothèses et fournira des précisions sur les principaux facteurs de coûts, notamment les services policiers, les exigences de gestion des actifs et les engagements financiers à long terme.

L’ébauche a été rendue publique afin d’assurer la transparence et de permettre au Conseil de donner des directives avant la présentation d’une version finale plus tard cet automne.

Élections municipales de 2026 (article 11d)

Le Conseil a approuvé le règlement autorisant l'utilisation d'Internet et du téléphone comme mode de scrutin alternatif pour les élections municipales de 2026 et toute élection partielle subséquente au cours du prochain mandat du Conseil; et a autorisé la greffière à signer une lettre d'attribution avec Voatz Canada Ltd. pour la fourniture d'un système de vote par Internet et par téléphone pour les élections municipales de 2026, conformément aux termes de la demande de propositions.

L'administration mettra à jour le site Web et les réseaux sociaux de la Municipalité afin d'informer les électeurs de la méthode de vote et des dates importantes.

Demande de modification du règlement sur les feux d’artifice (article 11e)

Le conseil a approuvé la modification du règlement sur les feux d’artifice pour ajouter Diwali – la fête des lumières comme fête célébrée lors de la nouvelle lune du calendrier lunaire hindou.

Programme de dispositifs de contrôle automatisé de la vitesse (article 11g)

L’administration a fourni au Conseil une mise à jour sur le projet de dispositifs de contrôle automatisé de la vitesse, l’informant que le projet est actuellement en suspens en attendant les résultats des modifications proposées à la législation par le gouvernement provincial.

Mise à jour sur le complexe récréatif (article 11i)

La construction du Complexe récréatif progresse, et la Municipalité a obtenu un avantage financier majeur grâce à une contribution provinciale de 10 millions de dollars dans le cadre du programme FICSL. Ce financement réduit directement le montant que la Municipalité doit emprunter, diminuant ainsi le prêt à long terme de la totalité des 10 millions de dollars. Au taux d’intérêt actuel de 4,65 % sur 25 ans, cela représente plus de 6,9 millions de dollars en économies d’intérêts. De plus, le taux lui-même est légèrement inférieur au 4,72 % précédemment prévu, ce qui améliore encore la situation financière à long terme.

Pendant la construction, la Municipalité a également pris des mesures proactives pour réduire les coûts de financement. Plutôt que de recourir immédiatement à un emprunt externe, les fonds internes ont été utilisés pour financer les dépenses lorsque cela était possible. Combinée à un taux de financement temporaire de seulement 2,99 % — nettement inférieur au 5,42 % prévu dans les prévisions antérieures — cette approche devrait générer environ 2 millions de dollars d’économies par rapport au budget initial.

Le budget global du projet s’est également amélioré. Le coût total est passé de 104,3 millions de dollars à 102,29 millions de dollars, et le montant d’emprunt requis a été réduit de 79,9 millions à 66,37 millions de dollars. Les dépenses de contingence demeurent bien maîtrisées, avec seulement 968 041 $ utilisés à ce jour sur l’allocation de 4,9 millions de dollars.

Dans l’ensemble, ces résultats témoignent d’une saine gestion financière, d’une planification efficace et d’un engagement continu à réaliser le Complexe récréatif de manière responsable et durable.

Plan d’action - Service des incendies (article 11j)

Le Conseil a reçu le Plan d’action 2025 découlant de l’examen organisationnel du Service des incendies, qui traite de plusieurs recommandations concernant les niveaux de service, les besoins en installations et les possibilités d’alignement avec les meilleures pratiques en matière d’intervention d’urgence. Ce plan d’action représente une étape importante pour la planification de l’avenir du Service des incendies de la Municipalité. Il offre au Conseil des options pour guider la prise de décisions tout en continuant à équilibrer la sécurité de la communauté, l’efficacité opérationnelle et la responsabilité financière.